One Goal ERP para Comercio
Integra la gestión administrativa de compras, inventarios, ventas y contabilidad en un mismo sistema. Organiza la información de tu empresa comercial y define qué áreas e interfaces necesita tu proyecto.
Control comercial
Compras, inventarios y ventas en una misma plataforma.
Gestión administrativa
Información de compras y ventas relacionada con finanzas y contabilidad.
Configuración por procesos
Módulos definidos según las necesidades de tu empresa.
La información que necesitas para dirigir tu negocio
Para administrar una empresa comercial necesitas saber qué compras, qué mercancía tienes y cómo avanzan las ventas. Cuando cada área lleva un registro distinto, consultar la operación completa exige reunir información de varios sistemas.
Desarrollado en México para empresas mexicanas, One Goal ERP reúne los procesos comerciales y administrativos de tu negocio. Su enfoque modular permite integrar compras, inventarios, almacenes, facturación y reportes, y definir interfaces con herramientas operativas cuando el proyecto lo requiera.
Coordina la operación con tus equipos administrativos
Relaciona la actividad comercial con la facturación y el seguimiento de las operaciones con tus clientes.
Consulta compras, productos y existencias para coordinar el abastecimiento con la actividad de ventas.
Reúne los registros financieros y contables que acompañan las operaciones de compra y venta.
Complementa la gestión comercial con la administración del personal mediante la solución de Recursos Humanos.
Revisa One Goal POS cuando tu operación necesite registrar ventas y atender clientes desde un punto de venta.
Consulta las opciones de portales web integrados con el ERP según la información que deban compartir tus usuarios.
Haz que cada área trabaje con información relacionada
Da a compras y ventas una referencia compartida de los productos y movimientos de inventario.
Revisa qué datos se capturan en más de un sistema y qué procesos conviene conectar en el ERP.
Relaciona ventas, facturación y finanzas para seguir la información comercial más allá del cierre de una venta.
Consulta la información de compras y almacenes al planear el abastecimiento de mercancía.
Utiliza los reportes de ventas y financieros para revisar la actividad del negocio desde una misma plataforma.
Define qué aplicaciones operativas seguirán en uso y qué información deberá intercambiar el ERP mediante interfaces acordadas para el proyecto.
Encuentra el enfoque para tu forma de vender
Para empresas que compran, venden y distribuyen mercancía al mayoreo. Consulta el alcance específico para pedidos, abastecimiento y distribución.
Para negocios que venden al consumidor final. Revisa la gestión de ventas al menudeo, operaciones de caja, promociones e inventarios.
Distingue el proceso que necesitas resolver
El ERP comercial conecta los procesos de compra, inventario, venta y administración. El punto de venta atiende una necesidad más concreta dentro de esa operación: registrar la venta en el punto de atención.
Antes de elegir módulos, identifica si buscas administrar toda la empresa, reforzar el punto de venta o habilitar un portal para compartir información. El equipo de consultoría de ABProsystems puede revisar contigo el alcance de cada solución y cómo se integraría en tu proyecto.
Confirma qué módulos, conexiones y requisitos incluye la propuesta para tu operación. No todas las necesidades se resuelven con el mismo producto.
Configura las áreas que necesita tu empresa
Parte de tus procesos de compras, inventarios y ventas y revisa su relación con la administración. Los módulos y complementos se seleccionan durante la evaluación; esta cuadrícula no implica que todos estén incluidos en cualquier propuesta.
Revisa qué módulos necesitas desde el inicio y cuáles conviene incorporar según tus procesos.
Cuando las áreas comerciales se desconectan
Las empresas comerciales nos buscan cuando compras, inventarios, ventas y facturación se duplican o desconectan y dejan de ofrecer una visión común.
Evaluamos cómo trabaja cada área, sus responsables, catálogos y sistemas actuales para configurar el alcance y las interfaces que requiere el proyecto.
El equipo de consultoría acompaña el análisis, la configuración, la implementación y la capacitación para que la propuesta responda a los procesos definidos.
Después de la implementación, recibes atención directa y especializada del equipo de soporte para resolver dudas sobre el sistema y su uso.
One Goal ERP está desarrollado en México para empresas mexicanas y se enfoca en la gestión administrativa. Durante la evaluación se define qué corresponde al ERP, cuándo intervienen One Goal POS o los portales y qué interfaces necesita tu tienda o almacén.
Consulta el producto y las soluciones relacionadas
Si tu empresa compra o vende mercancía en otros países, consulta esta solución y revisa los procesos específicos de su operación internacional.
Conoce el producto que integra los módulos administrativos y las aplicaciones sectoriales. Revisa sus modalidades y el alcance general antes de definir tu configuración.
Resuelve tus dudas antes de elegir
Solicita una demostración con un ejemplo de tu operación. Comprueba cómo se consulta la mercancía disponible, qué datos se registran del cliente y cómo se relaciona la venta con la facturación. Confirma cuáles de esos procesos quedan incluidos en los módulos propuestos.
Sí. El equipo de consultoría parte de los procesos y la estructura de tu empresa para definir la configuración de One Goal ERP y acompañar la implementación y la capacitación. Aunque la operación sea sencilla, conviene concretar catálogos, usuarios, áreas y datos. Las tareas y responsabilidades deben quedar recogidas en la propuesta.
Durante la evaluación, pide revisar el recorrido de una operación con las personas responsables de ventas, inventarios y administración. Identifica qué datos necesita cada equipo, dónde se registran y qué sistemas siguen interviniendo. Ese ejercicio permite concretar las conexiones necesarias antes de elegir el alcance del ERP.
